No todas las métricas importan igual. Un dashboard lleno de números que suben y bajan sin contexto no es información, es ruido.

La pregunta correcta no es "¿qué subió?" sino "¿qué métrica, si sube, mueve realmente el negocio?". Todo lo demás es secundario.

Las métricas de vanidad — impresiones, seguidores, visitas — tienen su lugar, pero nunca deberían ser el criterio principal de una decisión.

Un buen dashboard cuenta una historia clara en menos de un minuto. Si necesitas media hora para explicarlo, el problema es el dashboard, no los datos.